mark_openPrestatiedoorbraken door publiek
leiderschap en verandermanagementmark_close

Laatste prestatiedoorbraken

Er zijn nog geen prestatiedoorbraken geplaatst.

Inhoud

Voorwoord

Verantwoording

Elevator pitch

Deel 1 Manager in de publieke sector

  1. Trots
2.
  2. Meer door minder
  3. Besluitvorming in een netwerk
  4. Prestatiedoorbraak publieke organisaties
  5. Management moet beter
  6. Public en civil servant en de politiek

Deel 2 Rollen en competenties

overall

  1. 'Ik respecteer mijn opdrachtgevers' – Respect en waardering voor de politici
  2. Ik ben wat ik doe' – Ze doen niet wat je zegt
  3. 'Ik train en voed mijn instrument' – School is not out

entrepreneur

  1. 'Ik boek resultaat' – De entrepreneur gaat voor goud
  2. 'Ik onderneem' – Een entrepreur pur sang
  3. 'Ik ben van de inhoud' – In de bijstand
  4. 'Ik laat mij niet leiden door angst' – De dood of de gladiolen
  5. 'Ik ben zelf verantwoordelijk en trek mijn eigen plan' – Wat vertel ik als ik word weggestuurd?

regisseur

  1. 'Ik ken en waardeer de behoeften van inwoners, burgers en klanten' – Een regisseur met liefde voor het publiek
  2. 'Ik smeed allianties' – Zestien miljoen inspecteurs
  3. 'Ik realiseer win-winsituaties' – We go for it

innovator

  1. 'Ik ben een omdenker' – De speld in de hooiberg
  2. 'Ik ben ICT'er' – Zelf aan de knoppen
  3. 'Ik plan succes' – Wat niet kan is nog nooit gebeurd
  4. 'Ik werk alsof ik het zelf moet betalen' – Natuurlijk niet!

inspirator

  1. 'Ik spreek medewerkers ergens op aan' – Een stevige inspirator
  2. 'Ik werk aan vertrouwen en creëer ruimte' – Mensen komen leuk binnen
  3. 'Ik werk samen' – Dubbele individuele verantwoordelijkheid
  4. 'Ik geef waardering' – Teun
  5. 'Ik maak plezier' – Zwaar op de hand

Deel 3 Aan de slag

  1. Zelfanalyse en persoonlijk actieplan
  2. www.meerdoorminder.nl
  3. Afronding

Bijlage:

Zelftest

Over de auteur

Aanbevelingen

Realisatie: Quentence webservices